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廊坊印刷廠的產業模式探討與思考
在廊坊印刷廠業發展歷程中,作為行業主管部門的廊坊市新聞出版局功不可沒。一位資深業內人士表示: 廊坊的印刷企業的崛起,沒有傳統巨量的教材印刷業務,也沒有在計劃經濟體制內才有的廉價紙張及其他印刷材料和物資供應,更沒有政府部門發號施令拉來的印單,有的只是市場化運作。
首先為避免印刷企業低水平重復建設,防止企業虛假申報,嚴抓市場準入。根據實際情況,廊坊市新聞出版局特設立了印刷企業前置審批程序。要求市縣管理部門在審核新辦印刷企業時,進行實地考核驗收,主要是審查機械設備、廠房面積等主要硬件條件與申報材料是否一致。實地驗收不符合要求的一律不予上報審批,有效控制了一些未達標企業混入印刷隊伍。
其次規范監管工作。近年來,廊坊建立并實行了市場稽查制度、執法人員百分考核制度、定期培訓制度、經營場所安全生產制度、案件處理合議制度、出版物印裝企業“一書一檔”和“一廠一檔”制度、印刷品承印管理制度、樣書送審制度、有獎舉報制度、崗前培訓制度等多項管理制度。
第三重點突出“快”和“嚴”,查處各類非法印刷案件的日常工作。
第四,一方面要繼續做大做強印包業。圍繞打造“北方印包產業基地”這個目標,促進印刷企業上規模、上水平。要繼續組織一些展覽會、聯誼會、懇談會,招商引資,促進發展;要利用資格審批這個杠桿,促進企業更新設備,擴大規模,提高素質;2007年該局還定位要組織3至5次全行業的技術交流和技術培訓,提高印刷企業的技術水平;加強對三河、香河、安次、霸州四個重點區域和重點企業的扶持力度,率先發展,帶動全局。此外該局積極謀劃文化創意產業。文化創意產業是由文化、智力、科技三方面深度結合形成的產業。
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